| 行为事件访谈法在干部选拔中的运用——基于胜任力模型的视角 |
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| 引用本文： | 薛琴.行为事件访谈法在干部选拔中的运用——基于胜任力模型的视角[J].领导科学,2012(26):40-42. |
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| 作者姓名： | 薛琴 |
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| 作者单位： | 南京工程学院经济管理学院 |
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| 基金项目： | 江苏省教育厅高校哲学社会科学研究基金项目“地方政府公务员胜任力模型研究”(项目编号:2011SJD630057);江苏省文化科研项目“江苏十二五文化产业领军人才建设研究”(项目编号:11YB13)的阶段性成果 |
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| 摘 要： | 干部招考是政府人力资源管理的大事.传统的面试方法通过考察候选人的知识经验与面试的现场表现等来做出是否录用的决定,但是这些都属于门槛类胜任素质.采用这种方法录用的干部,其绩效难以预测.将胜任力模型构建的经典实证研究方法——行为事件访谈法用于政府干部选拔可以解决上述问题.
一、胜任力模型与行为事件访谈法简介
(一)胜任力模型
胜任力(Competency)是指能将某一岗位中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识或行为技能——任何可以被可靠测量或计数且能显著区分优秀绩效和一般绩效的个体特征.
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| 关 键 词： | 行为事件访谈 胜任力模型 胜任特征 干部选拔 人力资源管理 候选人 面试 公务员 关键事件 贯彻执行 |
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