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| 如何当老总 | |
| 引用本文： | 柳传志.如何当老总[J].人才瞭望,2001(2). |
| 作者姓名： | 柳传志 |
| 摘 要： | 一、建班子 战略要靠班子来制定，队伍要靠班子来带，所以建班子是很重要的，班子不和，什么事都做不成。班子没建好有两种情况：一种是“１＋１＜１”；就是一个班子做事还不如一把手一个人做好。主要原因是无原则纠纷和产生宗派。第二种是“１＋１＜２”，就是有了这个班子之后确实比你一个人强了，但是远没有达到它应该发挥的能力。这主要是班子成员的积极性没有完全调动起来。怎么才能调动起来？积极性太高了以后怎样防止互相碰撞？这是老总应该考虑的。 如何防止班子产生 宗派和无原则纠纷 这并不难，核心就是解决第一把手是不是把企业… |
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