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| 员工再造 | |
| 作者姓名： | 刘智强 董黎明 |
| 摘 要： | 一、员工再造的定义 员工再造就是对企业所有员工,包括从思想、知识．技术、适应能力以及协作能力等各个方面进行彻底的改造,以提升企业竞争实力的一种人力资源开发方式。员工再造包括广义和狭义两种范畴。由于企业再造势必破坏企业原有的外部环境,企业中的员工也得因此进行相应的调整和变化,这种调整和变化就称之为狭义的员工再造。广义的员工再造则是采取权变理论和情境理论的研究方法,在一定时期内,对企业全体员工进行重新评估、重新定位、重新开发建设,以期最有效率地利用人力资本,实现组织目标。本文主要从广义的角度出发,对… |
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