|
|||||
|
|
| 技术人才如何成为合格管理者 | |
| 作者姓名： | 邓文杰 任郑潮 |
| 摘 要： | 由于高新技术企业的特殊性, 许多中高层管理人员往往是由技术骨干提拔的。这些人员往往缺少管理经验有的管理素质较低,一旦上任往往显得力不从心。这就需要公司的人力资源部门对其进行严格的考察及系统的培训,协助他们尽快地成长为合格的管理者。 在进行管理能力训练之前,要对管理者类型进行识别, 以便针对个人的特点采取不同的训练方式。 管理者的领导风格可分为五种类型分别为：Ａ 放任型,Ｂ．温情型,Ｃ．专制型,Ｄ 中庸型,Ｅ 综合型。具体类型可从几方面进行识别： 对上司的态度 Ａ类型：不爱跟上司碰面,只是依循公司的规定提… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |