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| 360°反馈评价模式 | |
| 引用本文： | 张宏云,时勘,杨继锋.360°反馈评价模式[J].人才瞭望,2001(1). |
| 作者姓名： | 张宏云 时勘 杨继锋 |
| 摘 要： | 一、什么是 360度反馈评价 ? 360度反馈评价可称为多源评估或多评价者评估，它不同于自上而下，由上级主管评定下属的传统方式。在此模式中，评价者不仅仅是被评价者的上级主管，还可以包括其他与之密切接触的人员，比如同事、下属、客户等，同时包括管理者的自评 (如图 )，也就是说，它是从不同层面的群体中收集评价信息的。其评价结果会反馈给被评价者，一方面，这将促使管理者自身全面地认识自己，为员工的个人发展 (如培训计划的制定 )提供信息，促使其提高管理技能和工作业绩，改善团队工作；另一方面，对于整个企业来说，它可以增进绩… |
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