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| 招聘过程的组织与管理 | |
| 作者姓名： | 陈天祥 |
| 摘 要： | 招聘是组织与潜在员工接触的第一步，人们通过招聘活动了解企业，并决定自己是否愿意为它服务。只有对招聘环节进行有效的设计和实施，才能得到高质量的员工，否则招聘到的只能是平庸之辈了。而能否招聘到合格的员工，取决于能否吸引到足够数量的工作申请人、申请人的质量、组织的遴选技术。可以说，招聘过程实际上就是企业和工作申请人之间的互动过程。组织一方面向申请人表明本组织是一个难得的工作单位，同时也想充分了解申请人的有关信息，判断他(或她)可以成为组织哪一种类的员工，以及他们潜在价值的大小。而申请人一方面想向组织表明… |
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