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| 论高校后勤服务社会化 | |
| 引用本文： | 刘国平,尹国俊,朱玉红.论高校后勤服务社会化[J].吉林师范大学学报,1996(3). |
| 作者姓名： | 刘国平 尹国俊 朱玉红 |
| 作者单位： | 四平师院后勤 |
| 摘 要： | 高校后勤服务社会化就是从生产要素的投入到产品的产出和提供服务的进个过程都实现商品化、企业化和市场化，就是高校后勤从目前的“大行政、小实体或无实体“发展到“小行政、多实体”，最后达到“大实体”阶段，即把高校后勤服务体系发展成独立的公司或集团，并可能同诸多公司横向联合成地域性综合职能的第三产业集团，与社会专业服务公司平等竞争，承揽校内服务项目，同时对外开展经营性服务．这种“大实体”的形成需要一个相当长的过程．目前首要任务是深化高校后勤管理体制的改革，把服务职能与管理职能分开，根据各部门特点成立独立经… |
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