强化沟通过程确保运行有序--天津渤海石油基地公司的内部沟通机制 |
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引用本文: | 王明通,张建新,张德林,王永山.强化沟通过程确保运行有序--天津渤海石油基地公司的内部沟通机制[J].经营与管理,2002(10):31-32. |
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作者姓名: | 王明通 张建新 张德林 王永山 |
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作者单位: | 天津 |
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摘 要: | 我国加入WTO后,为海洋石油工业的调整与发展提供了更大的空间,也使海洋石油各专业公司面临着国际上各专业公司的冲击与挑战,特别是海上工程维修市场的竞争将会更加白热化。如何在激烈的竞争中保持不败?通过总结多年在海上工程维修项目中的成功经验与失败教训,使我们认识到,在加强施工全过程质量控制的同时,应注重建立内部沟通机制。国际上一些著名公司都很重视沟通工作,信息管道的畅通有助于形成良性的动态管理,只有使各项管理活动在不同层次的运作中保持有序衔接,才能牢牢把握项目施工的主动权。经过与众多单位的激烈竞标后,…
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