张平合的“五种体验” |
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引用本文: | 李里平.张平合的“五种体验”[J].经理人,2005(9):92-93. |
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作者姓名: | 李里平 |
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摘 要: | 当电子竞技被国家列入正规体育比 赛项目后,此前长时间在国内举 步维艰,被看作是“玩物丧志”的 电子竞技玩家头顶上突现一片光明。作为 电子竞技在国内最大的平台提供者,浩方 在线显然也因此得到了不少甜头。 短短3年时间,浩方在线就像一个巨大 的楔子,深深扎入用户的生活娱乐中,“狂 聚”用户6200多万,每日为电信宽带提供接 入时间3亿多分钟。那么,浩方是如何成功 的?网络虚拟社区到底应该如何经营?如何 才能更有力道地整合用户需求?为此,我们 采访了浩方在线首席运营官——张平合。 这位昔日雅虎进军中国后的第一位中国 区的总经理,在去年加盟浩方在线后就领到 了相当艰巨的“任务”:在增加浩方在线在 专业玩家群中影响力的同时,在大众消费者 心中塑造其电子竞技平台龙头的形象。
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关 键 词: | 张平 网络虚拟社区 经营 |
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