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| 认同──化敌为友的间接说服术 | |
| 引用本文： | 熊立胜.认同──化敌为友的间接说服术[J].现代交际,1994(7). |
| 作者姓名： | 熊立胜 |
| 摘 要： | 外交史上有这样一段轶事，一位日本议员去见埃及总统纳赛尔，由于彼此的追求、志趣、性格极不相同，纳赛尔对这位日本议员不大成兴趣，日本人为了打开与埃及当局的关系，预先进行了多方面的分析，最后决定以认同的策略打动纳赛尔，进而达到会谈的目的．下面是双方的谈话片断：议员；“阁下，尼罗河与纳赛尔，在我们日本国是妇孺皆知的；我如其称阁下为总统．不如你您为上校吧（纳赛尔曾是上校）！因为我也曾是上校，也和您一样．挨过英国人的骂．英国人已您是“尼罗河的希特勒”，他们也写我是“马来亚之虎”，我读过阁下的《革命哲学》，曾… |
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