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基于分层次的业务流程再造
引用本文:张志刚,余晓钟,鲜菊香. 基于分层次的业务流程再造[J]. 中国管理科学, 2002, 10(Z1): 61-65
作者姓名:张志刚  余晓钟  鲜菊香
作者单位:西南石油学院工商管理学院,四川,南充,637001
摘    要:业务流程再造是当今企业转型和变革的思想指导和实践方法.在BPR实践中,人们发现"一步到位"式设计和"推倒重来"型变革常伴随很高的风险和阻力,希望产生更稳妥的变革方案.本文借助层次分析的思想,提出了将企业的流程按照战略层、经营层和作业层等三个层次分别进行再造设计和实施的思想,并指出了三个层次再造的逻辑关系.

关 键 词:流程再造  分层次  战略层  经营层  作业层
文章编号:1003-207(2002)zk-0061-05
修稿时间:2002-07-30

The Business Process Reengineering Based on Hierarchy Analysis
Abstract:
Keywords:
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