基于分层次的业务流程再造 |
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引用本文: | 张志刚,余晓钟,鲜菊香. 基于分层次的业务流程再造[J]. 中国管理科学, 2002, 10(Z1): 61-65 |
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作者姓名: | 张志刚 余晓钟 鲜菊香 |
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作者单位: | 西南石油学院工商管理学院,四川,南充,637001 |
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摘 要: | 业务流程再造是当今企业转型和变革的思想指导和实践方法.在BPR实践中,人们发现"一步到位"式设计和"推倒重来"型变革常伴随很高的风险和阻力,希望产生更稳妥的变革方案.本文借助层次分析的思想,提出了将企业的流程按照战略层、经营层和作业层等三个层次分别进行再造设计和实施的思想,并指出了三个层次再造的逻辑关系.
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关 键 词: | 流程再造 分层次 战略层 经营层 作业层 |
文章编号: | 1003-207(2002)zk-0061-05 |
修稿时间: | 2002-07-30 |
The Business Process Reengineering Based on Hierarchy Analysis |
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Abstract: | |
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