郭为变形记 从救火到撒把

摆脱救火队员角色的郭为发现,权力就是激励人的最有力的武器。8月8日,是郭为的全新开始。作为神州数码CEO兼执行董事,郭为联合数家投资基金,向大股东联想控股及另一股东GA收购了他们手中所持的占神州数码43%股份的股票,交易总价逾13亿港元。其中联想控股的持股量由47.53%减至17.83%,而郭为持股比例由原来的0.10%上升至了10.29%。凭借这一举动,郭为在成为神州数码最大个人股东的同时,也由此完成了从职业经理人到企业家的角色转变。从1988年研究生毕业加入联想开始,到联想拆分,再到如今的角色转变,19年中,郭为究竟凭借着什么做到了这一切?所有采访过郭为的记者不约而同地表示,定义郭为是一件困难的事,因为郭为太"善变",让人抓不到头绪。事实上,正是郭为的这种多变,才成就了今天的自己。