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| 企业工程：来自大庆油田的思考 | |
| 引用本文： | 丁贵明,李余生,王宇.企业工程：来自大庆油田的思考[J].成都理工大学学报(社会科学版),2008,16(2):7-10. |
| 作者姓名： | 丁贵明 李余生 王宇 |
| 作者单位： | 1. 大庆石油管理局,黑龙江,大庆,163453;成都理工大学,企业工程研究中心,成都,610059 2. 成都理工大学,企业工程研究中心,610059 3. 成都理工大学,信息管理学院,成都,610059 |
| 摘 要： | 大庆油田在企业的升级改造过程中,就成功地运用了企业工程的有关理论与方法.其基本框架的建立是:提炼出现代企业特征扣企业家标准,建立"环境、企业、企业家与企业管理"这样一个企业研究与管理思考的系统,构建企业生存发展原理模型和企业工程模型,阐释了企业工程新的概念内涵.其中,实现技术开发是其主要内容,它包括环境研究、先进性企业标准和优秀企业家素质开发以及企业的设计与建造、运行与维护工具的研制.中国企业工程的建立将使企业由一个自适应的复杂系统变成一个由企业家主导的可控系统,其理论研究的突破,为建立通用的组织管理工程奠定了基础,对我国创新型国家的建立也是有益的. |
| 关 键 词： | 大庆油田 企业工程 资源型企业 |
A Case Study of Enterprise Engineering: Thoughts from Daqing PetroChina |
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| DING Gui-ming,LI Yu-sheng,WANG Yu.A Case Study of Enterprise Engineering: Thoughts from Daqing PetroChina[J].Journal of Chengdu University of Technology:Social Sciences,2008,16(2):7-10. | |
| Authors: | DING Gui-ming LI Yu-sheng WANG Yu |
| Abstract: | |
| Keywords: | |
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