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| 用人贵适时 | |
| 引用本文： | 崔鹤同,谷远明.用人贵适时[J].人才开发,2004(9):31-31. |
| 作者姓名： | 崔鹤同 谷远明 |
| 摘 要： | 有些领导用人,不太注意用人时机的把握,往往将人才最"闪光"的时期错过,使人才的最大优势和潜能未能充分发挥;或者,在最需要人才时没能抓住有利机会和时机起用人才,从而给工作和事业带来损失。 适时用人,让人才"闪光"。用人适时是指领导者应当注意用人的时期及用人的时机。每个人都有自己的辉煌时期,这一辉煌时期是用人者和人才"合作"的结果。人才之所以能发出自己的绚烂的光彩,是与 |
| 关 键 词： | 用人制度 人才素质 用人时机 人才培养机制 |
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