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| 打破一评定终身 实行晋升靠业绩 | |
| 作者姓名： | 邹洪兵 黄俭辛 张炳江 |
| 作者单位： | 江苏省海门市人事局(邵洪兵，黄俭辛)，江苏省海门市人事局(张炳江) |
| 摘 要： | 位于海门市正余镇的江苏申海集团股份有限公司,是家由乡镇办小厂发展起来的省级重点企业集团。现拥有员工近500名,各类专业技术人才152名,占员工总数的33％。其中,高级职称21名(其中高聘9人),中级职称52名(其中高聘18名)。近年来,申海集团不断提升企业股本中人才资本的构成,全面推进“评聘分开、竞争上岗、聘约化管理”的专业技术职务竞争聘任制度。传统意义上的“职称”产生了重大的变化,专业技术人员晋升“职称”就长工资,使能力与报酬直接挂钩,一评定终身的现象已成为历史,真正走出了一条不唯资历、学历,以业绩取向的一条新路子。从而激发了人才 |
| 关 键 词： | 晋升制度 业绩管理 聘任组织 聘任程序 约束监督机制 |
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