项目团队成员配置的标准与流程 |
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作者姓名: | 杨明海 |
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作者单位: | 山东大学管理学院,山东,济南,250100 |
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基金项目: | 国家社会科学基金,山东省自然科学基金 |
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摘 要: | 建立一支高效能的项目团队不仅要考虑每个项目团队成员的能力,还要考虑项目经理与项目团队成员之间的关键性角色关系。由于项目经理、核心团队成员、合同团队成员在项目中分别承担不同的角色和任务,因此要按照不同的标准和流程,根据项目任务的复杂程度和技术、质量、时间等要素的要求,尽早确定项目经理和核心团队成员,并将非核心业务或技术外包给合同团队成员,以达到控制项目团队规模、提高项目团队效能的目的。
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关 键 词: | 项目团队 成员配置 项目经理 核心团队成员 合同团队成员 配置标准与流程 |
文章编号: | 1003-8353(2006)06-0100-04 |
修稿时间: | 2006-02-20 |
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