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| 强势团队的五个特征 | |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 第一．数量合理。团队奉行的不是人多力量大的原则，而是根据需要来确定人数。需要十个人就可以搞定的问题，找来十一个人，那么这第十一个人来了做什么呢？吃闲饭吧。单单吃闲饭也就罢了，偏偏人不是动物．往往吃饱了，就找事干．干着干着，就出问题了。团队人数相比实际需要人数过少也不行。十个人能搞定的问题，找五个人干．难道要拿这五个人当牲畜用？ |
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