家族式企业集团财务经理外派制的思考 |
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引用本文: | 罗联布.家族式企业集团财务经理外派制的思考[J].经营管理者,2009(8). |
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作者姓名: | 罗联布 |
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作者单位: | 安踏(中国)有限公司财务部; |
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摘 要: | 家族式企业集团对下属分、子公司委派财务经理是我国改革开改、社会义市场经济发展的产物,在一定程度上强化了企业集团的财务管理、财务风险控制,夯实了企业集团法人治理结构、规范分、子公司行为,提升家族式企业集团核心竞争力,从而提高我国国民经济发展。但从实践看,目前家族企业集团被派出的财务经理因种种原因陷于尴尬困境。为切实完善家族企业集团财务经理外派制,建议应对外派财务经理有正确的职能定位与组织定位,量化外派财务经理的考核奖惩指标,并注意理顺外派财务经理与内部审计的关系。从长远来看,外派财务经理的监督职能将和内部审计制度一起构成家族式企业集团的财务监督模式。
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关 键 词: | 家族式企业集团 财务经理 外派制 内部审计 |
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