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| 极度扩张:理论与现实的悖论 | |
| 引用本文： | 刘平.极度扩张:理论与现实的悖论[J].经营管理者,2006(4):54-55. |
| 作者姓名： | 刘平 |
| 摘 要： | <正>适度是管理永恒的主题,领先10步是先烈,领先5步是先驱,领先半步是成功。跑马圈地:增产不增收理论上,连锁扩张复制前期的成功, 跑马圈地。奠定领导地位,形成规模效益。具体到我国家电连锁企业,其扩张的逻辑是,以全国性网络和低价驱动来圈销量,再以销量压低进货价格,扩大利润空间,提高利润率,理论上是成立的。然而,现实中,并不是事事遂人心愿。往往是所谓成功的模式并没有传递下去,机构发展出现了严重的不平衡,单店指标下 |
| 关 键 词： | 连锁扩张 悖论 家电连锁企业 增产不增收 领导地位 规模效益 进货价格 利润空间 机构发展 具体表现 |
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