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| 让部属的才能发挥得更充分 | |
| 引用本文： | 郑友生. 让部属的才能发挥得更充分[J]. 领导科学, 2004, 0(12): 10-10 |
| 作者姓名： | 郑友生 |
| 作者单位： | 中共四川丹巴县委组织部 |
| 摘 要： | 一名成功的领导者,除了自身应具有较高的综合素质外,更为重要的是,要能让所有的部属都把自己的才能发挥得淋漓尽致,这样才能推动工作更上新台阶、接近新目标、完成新任务。根据实践,笔者认为,要把部属的才能发挥到极致,必须做到“四善”。一、善用。有胆有识之士大多有强烈的自尊心和自信心,如果你不相信他,不敢放手让他大胆工作,就不可能调动起他的积极性。相反,如果你信任他,理解他,就会使他产生巨大的精神动力。在充分信任的基础上,领导者要对部属的长处、优点、不足及个性特征等各个方面都有一定的了解。只有高度的信任,才能奠定部属与… |
Let Subordinates Bring Their Talents into Full Play |
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