企业实施ERP后的人力资源管理

本文概述了企业实施ERP人力资源管理的重组业务流程、优化决策过程、整合协作资源等要求，分析了企业实施ERP人力资源管理存在的人才战略规划不合理、人才培养机制不健全、人资深化分析不到位、人资激励机制不完善等问题，并针对这些问题提出了相应的解决措施及企业实施ERP人力资源管理的发展趋势。