浅谈微电子技术应用项目的管理

现代科学技术和现代化管理是提高企业经济效益的决定性因素,为了企业引进推广和管好用好微电子技术项目,本文在总结分析研究了省内外微电子技术应用项目经验教训的基础上,结合工作实际详细叙述了企业开展微电子技术应用项目的一系列问题,如:系统分析、调研论证、申请立项、施工安装、人才选配、组织管理等各主要环节的工作要点,确保微电子系统项目投入应用后长期稳定运行,为企业创造最佳的综合经济效益。