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| 资深领导思维局限的表现、负效应与纠治策略 | |
| 引用本文： | 庞翠菊.资深领导思维局限的表现、负效应与纠治策略[J].领导科学,2022(2). |
| 作者姓名： | 庞翠菊 |
| 作者单位： | 郑州科技学院 |
| 摘 要： | 资深领导易出现把控制等同管理、把资历等同能力、把稳定视为发展三种思维局限。资深领导的思维局限会产生离散组织整体、破坏组织氛围和阻碍组织创新等负效应。资深领导可采取打破思维圈套禁锢、依托情境积极创新、强化组织发展期望等策略来摆脱思维局限。 |
| 关 键 词： | 资深领导 思维局限 经验资历 控制 管理 |
Performance,Negative Effect and Correction Strategy of Senior Leaders’ Thinking Limitation |
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