| 惩罚的效果与领导者的运用之道 |
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| 引用本文： | 程妮娜,侯俊东.惩罚的效果与领导者的运用之道[J].领导科学,2022(2). |
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| 作者姓名： | 程妮娜 侯俊东 |
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| 作者单位： | 中国地质大学（武汉）经济管理学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“公众参与社会化公益价值共创行为的形成机制及转换过程研究”(项目编号:71874163);福州市社会科学规划重大项目“福州建设国家一流大学城路径研究”(项目编号:2021FZA02)。 |
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| 摘 要： | 惩罚种类繁多,从不同视角可分为权变惩罚和非权变惩罚、正惩罚和负惩罚、公开惩罚和私下惩罚、正式惩罚和非正式惩罚、有效惩罚和无效惩罚。惩罚会对受罚者的态度、行为和绩效产生影响,这被称为惩罚的直接效应。同时,惩罚还会对观察者产生影响,这被称为惩罚的溢出效应,其具有群体警示作用,能达到"杀鸡儆猴"的效果。领导者无论采用什么惩罚措施,都应当遵循权变惩罚的原则。领导者在实施惩罚时,应向员工说明惩罚理由,保持惩罚的一致性,把握惩罚的时机,实施个性化惩罚,合理运用公开惩罚与私下惩罚。
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| 关 键 词： | 领导者 员工 惩罚 |
The Effect of Punishment and the Application of Leaders |
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