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| 业务型主官如何提升统筹协调能力 | |
| 摘 要： | <正>本文所指业务型主官,是指专业性比较强的部门和单位的主要领导干部。这些领导干部在本单位核心业务上是行家里手,勤勤恳恳、兢兢业业,令人敬佩,但其中很多在统筹协调方面能力比较弱。面对当前形势的不断发展变化,特别是随着全面深化改革的扎实推进、上下左右工作联系的不断加强,一个单位的主要领导如果仅仅局限于当业务型主官,那是远远不够的。只有长 |
| 关 键 词： | 协调能力 领导干部 主官 核心业务 发展变化 统筹协调 当前形势 单位 全面深化改革 提升 |
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