| 人才流动对组织的负面影响及对策 |
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| 引用本文： | 肖勇,曾福生.人才流动对组织的负面影响及对策[J].湖南农业大学学报(社会科学版),2004,5(1):36-38. |
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| 作者姓名： | 肖勇 曾福生 |
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| 作者单位： | 湖南农业大学,经济管理学院,湖南,长沙,410128;湖南农业大学,经济管理学院,湖南,长沙,410128 |
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| 摘 要： | 随着中国市场经济体制的确立,人才的资源本性得到张扬,人才流动成为一种必然现象。从勒温的场论、中松义朗的目标一致论提出生态场论和引力场论,并主要就人才流动对组织的负面影响作了一般介绍,包括有形和无形损失等,还就这种负面影响提出了如下一些政策建议:向员工持续提供客户化的人力资源产品和服务,建立适当的人力资源管理信息体系,更新组织设计,进行多元化价值分配,培养适当的组织文化等。
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| 关 键 词： | 终身就业能力 价值分享 人才流动 |
| 文章编号： | 1009-2013(2004)01-0036-03 |
| 修稿时间： | 2003年11月5日 |
The Negative Effects of the Brain Flow and Its Countermeasures |
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