“家文化”对家族企业可持续成长破坏力研究北大核心CSSCI |
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引用本文: | 齐善鸿李亚楠.“家文化”对家族企业可持续成长破坏力研究北大核心CSSCI[J].管理学报,2017(8):1143-1152. |
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作者姓名: | 齐善鸿李亚楠 |
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作者单位: | 1.南开大学商学院; |
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基金项目: | 国家自然科学基金资助项目(71472093) |
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摘 要: | 企业可持续成长的核心推动力在于"人",我国家族企业中的"家文化"严重制约着企业中"人"的能动性的发挥及企业可持续成长。基于文化三层次理论的分析表明,我国家族企业的企业文化通常仅具有表层与中间层内容,核心层内容欠缺,无法撼动由国家文化因袭而来的"家文化"基本假设;具有"家文化"特征的领导行为是"家文化"的重要表现,"家文化"特征越强,越不利于对员工的主动性的激励,对企业可持续成长的破坏力越大。
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关 键 词: | 家文化 可持续成长 文化公地悲剧 领导”破坏力 |
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