“领导低估型”内在认同不对称对员工主动行为的影响研究北大核心CSSCI |
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引用本文: | 常涛,周苗,刘智强.“领导低估型”内在认同不对称对员工主动行为的影响研究北大核心CSSCI[J].管理学报,2017(8):1172-1181. |
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作者姓名: | 常涛 周苗 刘智强 |
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作者单位: | 1.山西大学经济与管理学院;;2.华中科技大学管理学院; |
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基金项目: | 国家自然科学基金资助项目(71272123;71672070) |
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摘 要: | 以资源保存理论为基础,将内在认同不对称的理论探索与积极心理学理论相整合,通过构建一个有调节的中介模型来考察"领导低估型"内在认同不对称对员工主动行为的作用机制。研究结果表明,"领导低估型"内在认同不对称对员工主动行为有负向影响;员工心理资本完全中介了"领导低估型"内在认同不对称与员工的主动行为之间的关系;程序公平在该过程中起负向调节作用,即程序公平感越高,"领导低估型"内在认同不对称通过心理资本对员工主动行为所产生的作用越弱,反之越强。该研究拓展了内在认同不对称这一新兴领域在组织情境的应用,并在实证研究方面做出率先尝试,以期能为现代企业的员工行为管理实践提供启示。
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关 键 词: | 领导低估型”内在认同不对称 主动行为 心理资本 程序公平 资源保存理论 |
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