交锋推动管理进步

30年来,推动中国管理向前迈进的因素很多,交锋是其中的一个。这种交锋,有些结果已然尘埃落定,并在中国许多企业广泛得以验证。有些直到现在仍然悬而未决,依然在企业界争论不休,并在实践中不断修正。如果以时间段来划分,著名的管理思想交锋可以归结为4次。一是中国管理的初级阶段,主要是"人才"与"人"的冲突;二是公司化阶段,是对经营为导向还是管理为导向的争论;