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| 合资企业的内部管理 | |
| 引用本文： | 刘南生.合资企业的内部管理[J].江西社会科学,1993(2). |
| 作者姓名： | 刘南生 |
| 摘 要： | 我厂在转换企业经营机制中,拓宽发展渠道,大力进行招商引资,实行全方位合资,已相继成立了“中外合资江西华雄塑胶制品有限公司”、“中外合资江西华庆植绒制品有限公司”,特别是于1991年9月成立的华雄公司,经过一年多的良性运转,已取得显著经济效益,今年1-10月份,完成工业总产值4577万元,销售收入4584.53万先,创利税376.77万元,相当于1991年合资前全年总和还多,职工人均收入月平均400元。为什么合资企业能如此迅速发展?我们认为重要的一点是在引进外方资金、设备、技术的同时,更注重了引进外方的先进管理经验,使其与本企业的具体情况相结合,创立了一套比较科学、实际、行之有效的管理模式,促进整体素 |
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