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| 效用标准分析 | |
| 作者姓名： | 王铁男 |
| 摘 要： | 不同的决策方法有不同的特点,有的偏于保守,有的偏于冒险。显然采用决策论的方法进行决策,与决策者主观意识有很大的关系。在一般情况下,不同的决策人在决策时会因当时的处境和自身的战略眼光不同而对方案的损益有不同的反映,这种反映称为效用。效用虽然受不同人生观因素的影响,但它又不是纯主观的东西,而有一定的客观性。这不仅因为效用大小取决于决策的客观后果,而且不同决策者之所以产生效用方面的差别,也有受客观原因影响的方面。所以,效用标准在决策方面有很大的应用价值。 一、问题的提出 设有一个保险公司,根据历史统计资料与现实情… |
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