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| 浅谈生产现场管理 | |
| 引用本文： | 郭龙飞.浅谈生产现场管理[J].山西统计,1998(11):42-42. |
| 作者姓名： | 郭龙飞 |
| 作者单位： | 太原煤炭气化（集团）有限责任公司煤矸石热电厂 |
| 摘 要： | 加强生产现场管理有着重要的现实意义，而且是一项紧迫的任务，根据目前的企业管理状况和人们对此问题的认识，我认为很有必要进行一些探讨。一、生产现场管理的基本要求生产现场管理是企业管理的前哨阵地，是以人为中心的第一线管理。它的基本要求是。必须建立起以生产操作工人为主的劳动组织，即车间、班组和岗位；机关科室、生产后勤等部门的人员必须到现场服务，保证生产第一线能够连续不断地运转。必须健全各项规章制度和技术标准、工作标准、质量标准，并形成企业标准化体系；劳动定额、消耗定额、计量检测、统计台帐等基础工作都要制… |
| 关 键 词： | 发电厂 生产管理 现场管理 对策 |
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