摘 要: | 被誉为日本四大“经营之圣”之一的世界顶级企业松下公司创始人,总经理松下幸之助之名,可谓天下闻名。然而,其门下也有“跳槽”者。那么,他是如何对待“跳槽”员工的呢?惯于听取逆耳之言的松下幸之助认为,“跳槽”的员工总是希望到更好、更强、能够充分发挥才能的企业就职,这是有进取心的一种表现,这些人往往已经发现公司的某些弊端。为此,松下幸之助对主动脱离该公司另谋高就的员工不仅一律热忱欢送并表示祝贺,还十分诚恳地请求他们留下批评意见和建议。这项工作一般都通过公司召开“跳槽”者欢送会或话别会来完成。据悉,松下公司的许多决策便是根据“跳槽”者的临别留言改进的。松下公司在“跳槽”者身上打主意,在临别之际向其取经挖宝的做法,很值得我们学习和借鉴。
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