“框定”沟通 |
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引用本文: | 安吉拉海琳.“框定”沟通[J].经理人,2005(2):4-4. |
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作者姓名: | 安吉拉&#;海琳 |
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作者单位: | 《哈佛通讯》 总编辑 |
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摘 要: | 沟通是每个经理人工作职责的核心——在当今世界,没有一家缺乏沟通的组织能够运营良好。有效的沟通集聚员工的时间和精力,并提供圆满完成工作所需要的信息。但是,领导人必须在沟通中传达的东西,远不止数据和指令。他们要激励并联络下属,帮助他们了解公司的目标,以及在充满不确定因素和持续变化的商务世界中,他们自身工作的目的。
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关 键 词: | 沟通 经理人 世界 员工 公司 集聚 不确定因素 信息 核心 帮助 |
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