“创优、分核、联利”网络管理法研究(上)

河南省宋河酒厂在实践中创造的“创优、分核、联利”网络管理法,针对我国白酒生产行业的特点,运用市场机制、资金循环和劳动等量交换原理以及系统论,总结多年来的实践经验,概括出以争创优质产品和适度价格为核心,以分级经济核算为手段,以综合指标联系利益分配为动力,硬化企业内部管理,依靠科技进步,不断提高质量和效益的融合型的现代化管理方法。经有关专家鉴定,认为此法具有较高的实用价值,为搞好大中型企业提供了一条成功之路,值得推广。本刊分两期将该书的研究报告摘要载出,供读者研究和学习参考。