| 网格化社会管理及其非预期后果——以N市Q区为例 |
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| 引用本文： | 刘,安.网格化社会管理及其非预期后果——以N市Q区为例[J].江苏社会科学,2014(3):106-115. |
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| 作者姓名： | 刘 安 |
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| 作者单位： | 南京师范大学社会发展学院社会学与社会工作系; |
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| 基金项目： | 国家社科基金重点项目“新形势下城乡基层社会管理创新研究”(项目批准号:11AZD021);教育部人文社会科学研究青年基金项目“城市社区治理中的动员和参与”(项目批准号:10YJC840044);江苏省教育厅高校哲学社会科学基金项目“国家与社会关系视野下的社区治理结构研究”(项目批准号:2010SJB840008)的阶段性成果 |
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| 摘 要： | 网格化管理是近年来我国基层政府自上而下主导推动的城市社会治理变革。它延长了治理链条、下沉并整合了治理资源,加强了基层政府与市场、社会组织的互动合作,构建了服务与管理并重的治理体系。一些地方还引入数字信息技术,提升了社会治理的精细化水平。但网格化管理运行过程中也出现了如下非预期后果。"技术化"治理强调治理形式可能偏离目标实质;"科层化"的组织结构增加了治理的复杂程度;治理的"行政化"制约了社区社会资本生成;"选择性执行"行为导致了治理目标的不完全实现;"目标导向"下存有治理手段运用不当的风险;"网格泛化"则模糊了多元治理主体间的边界、致其权责不清。避免网格化管理非预期后果负面效应的关键是要改变社会治理由政府主导并无限承担责任的体制特征,在基层形成政府、市场和社会良性互动、相互制衡、彼此增能的制度性权力关系。
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| 关 键 词： | 城市基层治理 网格化管理 非预期后果 |
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