岗位优化的尴尬

当公司发展到一定规模时，现有部门的岗位设置将面临优化的问题。首先，面对就是一个专业化的优化问题，从非科学的岗位设置到专业化的科学的流程设置。一旦岗位设置达到一定的专业化，岗位优化便会遇到尴尬。它面临的不再是岗位设置是否合理，该部门应该设立什么岗位，该岗位应该有多少人，此时岗位优化的困境在于人员优化的问题!而一旦牵扯到人，岗位优化将变得异常困难，往往表现为尴尬的情况!