你为什么留不住下属

作为企业管理者,应当充分了解员工的真实想法,学会换位思考,努力培养温暖和谐的企业文化氛围,带好队伍,让员工产生归属感、成就感,与企业共同成长,这样才会符合企业最大利益。小魏是某二百人规模的民营企业的技术骨干和部门主管,在公司的部门调整中,小魏所在的产品部和与该部有业务重叠的几个部门进行合并。