|
|||||
|
|
| 战略制胜:企业发展方向、规模、质量、速度的合理性与有效性——兖矿集团实施企业发展战略的实证分析 | |
| 引用本文： | 赵经彻.战略制胜:企业发展方向、规模、质量、速度的合理性与有效性——兖矿集团实施企业发展战略的实证分析[J].管理世界,2002(2). |
| 作者姓名： | 赵经彻 |
| 作者单位： | 兖矿集团有限公司 董事长 |
| 摘 要： | 当人们谈论一个企业的时候 ,往往会从这个企业的结果谈起 ,如：这个企业效益很好 ,或者很差 ,或者勉强维持等；如果不深入地谈论下去 ,人们一般不会细究这个企业何以如此的原因。但真正认识一个企业的现状和未来 ,就需要了解这个企业的源头———企业发展战略以及演变的轨迹。１９９０年 ,兖矿集团生产经营规模尚处在我国特大型煤炭企业的第１７位 ,亏损２１３４万元 ,而到２０００年 ,兖矿的煤炭总量从１０１７万吨提高到３０４０万吨 ,增长１．９９倍；销售总收入从９．２７亿元提高到８７．８８亿元 ,增长８．４８倍；实现利税从３５３２… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |