银行数字化、组织变革与知识转移

基于我国A股上市商业银行数据，实证分析数字化对银行业组织变革的影响。研究发现，数字化显著促进了银行组织变革，对城市商业银行和农村商业银行的影响尤为显著。进一步地，基于组织内部结构具体变化角度，从人员结构变动和权力结构变动双重视角探讨数字化推动银行业组织变革的作用机制。检验发现，数字化水平提高条件下，高管人员在所有在职员工中的比重趋于下降，高管持股比例也趋于下降。这两种结构的变化使得组织趋向于扁平化发展，且上述影响在高学历专业人员的调节作用下更明显。检验结果显示，数字化能促进员工结构变动和高管权力结构变动，降低银行代理成本，并通过知识分权推动银行业组织变革，为制定基于数字化转型的金融发展政策提供新思路。