提高企业员工忠诚度的策略

人力资源是企业的第一资源，人才作用的发挥首要在于人的忠诚，在于人才有积极主动的意愿为企业奉献自己的知识和才能。忠诚的员工是企业最宝贵的财富，培养并提高员工的忠诚度是企业节约成本、提高效率的基础，是保证企业能够不断创新的不竭动力，是企业和谐、健康、有序发展的基础。本文阐述了员工忠诚度的涵义及类型、对员工忠诚度缺失的表现，影响员工忠诚度的社会因素、制度因素、企业因素进行了分析，并剖析了培养员工忠诚度的必要性和重要性，在此基础上提出“感情留人、待遇留人、事业留人、机制留人、文化留人、环境留人、领导魅力留人”等策略，以“企业和员工共同发展”为最高目标，为员工忠诚度的培养和提升提出建议。