领导力开发与培养实践述评——以A集团矿山与建筑技术中国区为例 |
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引用本文: | 季萌.领导力开发与培养实践述评——以A集团矿山与建筑技术中国区为例[J].决策与信息,2013(6). |
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作者姓名: | 季萌 |
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作者单位: | 路易达孚(北京)贸易有限责任公司人力资源部; |
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摘 要: | 正A集团中国区为一家在华经营历史超过二十年的外资制造业大型设备生产、销售企业。本文以A集团中国区为例,通过分析其人力资源现状,探讨在企业人力资源管理实践中领导力的开发与培养的必要性,构建基于公司战略、行动学习及企业文化三个要素的领导力开发与培养模式,并分析该模式在企业内实践过程中的优势与局限性,为进一步优化该模式提供依据。
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关 键 词: | 开发与培养 领导力 企业文化 建筑技术 胜任力 行动学习 员工 二十年 人力资源现状 企业战略 |
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