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珍惜机遇 加速股份制改造
引用本文:栾涛.珍惜机遇 加速股份制改造[J].山东社会科学,1993(3).
作者姓名:栾涛
作者单位:山东省汽车销售集团总公司 总经理
摘    要:经省体改委批准,山东省汽车销售集团总公司被列入山东省首批股份制试点企业。该公司主要从事汽车、摩托车及其配件经营,同时兼营机电产品、金属材料、化工原料、建筑材料、轻工产品、五金交电、日用百货、农副土特产品、食品、汽车出租、维修业和房地产业等。 为了适应社会主义市场经济发展的要求,去年初,以该公司为核心,组成了由220余家企业参加的跨行业、跨部门、跨地区的,集生产、销售、服务于一体的企业群体。其中由公司控股的六个联营公司为紧密层企业;公司向全国14家汽车生产厂商参股的企业为半紧密层;公司与之建立联营关系的208家销售网点为松散层。1992年全集团销售汽车 6.85万辆,占全省销售总量的68%。其中总公司销售汽车12000辆,销售额达9.2亿元,实现利税2369万元,连续三年跻身于全国500家大型服务企业之中。1990年名列第97位;1991年全国物资企业排名第83位;1992年又跃居全国物资流通“百强企业”第53位,在全省同行业中居第一位。 为加快股份制改组工作,防止出现“夹生饭”和工作走弯路,该公司采取了分步实施的步骤,并在理顺产权关系,提高资产支作效率方面,积极探索,不断改进,取得了经验。发展社会主义市场经济,一个重要前提就是要求产权关系的明晰化,股份制改造,经营机制的转换,其目的就在

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