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| 计件工资制激励有限 | |
| 引用本文： | 张庆仁.计件工资制激励有限[J].经营管理者,2003(6):24-24. |
| 作者姓名： | 张庆仁 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | <正> 计件工资能够公平地界定每个人的劳动量,能够将绩效与收入挂起钩来,但真如人们想象的那样具有很强的激励作用吗?不少的管理者认为,实行了计件工资,生产上的管理就到位了。其实不然。计件工资是一种比较古老的计酬方式,在工业革命之前的手工工场时期就已经普遍地采用了。计划经济时代的农村生产队也是普遍采用这种方式,如摘棉花按斤计工分、运土杂肥按里程和体积计工分,等等。计件工资是一种非常简单的管理方式,其激励功能并不 |
| 关 键 词： | 计件工资制 激励作用 绩效放大效应 边际激励作用 |
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