中国乒乓球超级联赛价值链分析与对策

中国乒乓球超级联赛价值链形成过程中存在着"上游产权不明确、中游环节缺失、下游管理混乱"等问题,因此,管理者必须在追求商业化和政绩化之间寻求平衡,并且应转变经营思想、建立健全科学管理和科学运营的机制、培养外籍球员、提高比赛质量,同时还应强化与媒体的合作。