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| 整合竞争力--企业成长的根基 | |
| 引用本文： | 张瑞鑫,江耀生.整合竞争力--企业成长的根基[J].经营与管理,2005(4):21-22. |
| 作者姓名： | 张瑞鑫 江耀生 |
| 作者单位： | 江苏镇江 (张瑞鑫)，江苏镇江(江耀生) |
| 摘 要： | 针对企业发展过程中出现的各种“病症”,企业管理界提出了一些新的管理理念与方法,例如6西格玛管理、提升执行力、核心竞争力,ERP等。但它们给予企业更多的是“成长关怀”,而不是“成败关注”,绝不是解决企业问题的速效药。很多企业只应用“拿来主义”,出现了大量消化不良的现象。如ERP在我国80%多的失败率以及像构建企业核心竞争力往往流于口号的情况,就不得不让人思考。企业对如何快速成长的认识误区1.将短期效应的“长板”视为核心竞争力。现如今,“核心竞争力”取得了话语权,涵盖了大多数管理理念。自从美国经济学家普拉哈拉德和哈默… |
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