激励过程设计 |
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引用本文: | 任浩,赵枫.激励过程设计[J].人才瞭望,2006(3):47-49. |
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作者姓名: | 任浩 赵枫 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 激励对企业员工而言是一种催人奋进的精神力最或状态,并且可以引导其行为向组织目标的方向推进。巴纳德(Barnard)在其著作中写道:“组织的一个本质要素是团队中的个人具有将个人的努力贡献给一个合作的团队的意愿。不恰当的激励意味着淡化或改变组织的目的或导致合作的失败。因而,在所有类型的组织中,为成员提供恰当的激励成为压倒一切的任务……”由此可见,激励设计在企业组织中具有举足轻重的作用,那么应该如何来设计某个具体企业的整套激励机制呢?这个问题的答案就是有关激励过程设计的内容。
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关 键 词: | 激励设计 过程设计 企业组织 企业员工 激励机制 精神力 巴纳德 合作 个人 |
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