工作重塑对工作投入的影响:过程机制及情境因素 |
| |
引用本文: | 倪旭东,王婷婷.工作重塑对工作投入的影响:过程机制及情境因素[J].经营与管理,2022(9):124-131. |
| |
作者姓名: | 倪旭东 王婷婷 |
| |
作者单位: | 浙江理工大学 |
| |
摘 要: | 基于工作要求——资源理论,针对工作重塑对工作投入影响过程机制及情境因素进行研究。结果显示,增加工作资源、增加挑战性工作要求和减少阻碍性要求分别对工作投入产生不同影响。将不同维度的工作重塑区分为趋近型和回避型两种类型并对中介变量和调节变量进行分析。工作重塑可以通过影响人岗匹配、工作依恋、心理资本和工作意义来影响工作投入,同事支持及职业角色显著性对工作重塑和工作投入之间的关系产生调节作用。同时,提出未来研究展望:从策略组合的角度理解工作重塑、研究员工工作重塑对其他人的影响、关注工作重塑的负面作用及增加对调节变量的研究、探讨基于内动机的工作重塑对工作投入产生的差异性影响。
|
关 键 词: | 工作重塑 工作投入 过程机制 情境因素 |
|
|