| 中小民营企业组织结构变革——以DZ有限公司为例 |
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| 引用本文： | 何波. 中小民营企业组织结构变革——以DZ有限公司为例[J]. 重庆交通大学学报, 2007, 7(1): 48-51 |
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| 作者姓名： | 何波 |
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| 作者单位： | 西南科技大学经济管理学院,四川绵阳621010 |
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| 摘 要： | 组织结构是否合理直接影响到企业组织的发展状况.知识经济时代中国中小民营企业面临着巨大的挑战,DZ公司正是通过组织结构的创新来确保企业的不同方面得以协调,从而增强企业的竞争优势.以组织理论为指导,从组织结构演变的背景、影响因素、演变过程、结果评价四个方面,总结DZ公司从创立到成长、成熟等四个阶段其组织结构的演变历程,并提出进一步的研究建议.
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| 关 键 词： | 中小民营企业 组织结构 组织结构变革 中小民营企业 企业组织 结构变革 有限 Enterprise Scale Medium Small Reform Organizational Structure Example Company 研究 演变历程 评价 结果 演变过程 影响因素 背景 结构演变 |
On Organizational Structure Reform of the Small and Medium Scale Enterprise——Taking DZ Company As an Example |
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| HE Bo. On Organizational Structure Reform of the Small and Medium Scale Enterprise——Taking DZ Company As an Example[J]. Journal of Chongqing Jiaotong University(Social Sciences Edition), 2007, 7(1): 48-51 |
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| Authors: | HE Bo |
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