精细管理技能——中国企业应对经济剧烈波动时代的利器

对一个企业来说，提升精细管理技能不能简单地把精细管理技能灌输给企业员工。精细管理技能体系的建立，是对整个企业生存状态的创新，包括总经理精细技能体系的建立、生产管理精细技能体系的建立、人力资源管理精细技能体系的建立和行政管理精细技能体系的建立等等几个方面。而本文正是从这几个方面简单介绍和说明整个精细管理技能体系，以便为更多企业打造好这把利器，更好地应对经济的剧烈波动。